top of page
7.png

תהליכי פיתוח מנהלים ועובדים בארגון- מבפנים החוצה
Shine your Business

 

ארגונים מצליחים לא נשענים רק על אסטרטגיה ותהליכים – אלא על האנשים שמובילים אותם.

אני מלווה מנהלים ועובדים לפתח יציבות פנימית וכלים פרקטיים, כדי להתמודד בצורה בוגרת, אחראית ואפקטיבית עם עומס, לחץ, קונפליקטים ואתגרי ניהול.

 

למה זה קריטי דווקא עכשיו?

בעידן ה-AI והשינויים הטכנולוגיים המהירים, כשהטכנולוגיה הופכת לשותפה בביצוע המשימות המקצועיות, היתרון התחרותי של המנהל עובר ליכולת שלו להיות אנושי, נוכח ומדויק.

בתוך קצב עבודה מואץ, המנהל נדרש ליכולת גבוהה יותר לווסת את המערכת הפנימית שלו כדי להוביל בשקט ובביטחון גם בתוך עומס ומורכבות.

 

הגשר שבין ניהול מערכות לדיוק אנושי 

 

העבודה שלי מחברת בין מיומנויות ניהוליות לבין עומק בין־אישי ורגשי – תחום שלרוב אינו מקבל מענה מספק בהכשרות מקצועיות.

 

השילוב בין מיומנויות בין־אישיות לבין כלים פרקטיים יוצר שינוי התנהגותי עמוק שמחלחל לתרבות הארגונית ומחזיק לאורך זמן.

 

הניסיון שלי של 12 שנים בעולם הביטוח, לצד 12 שנים כמאמנת אישית וזוגית בשיטת סאטיה, מאפשר לי להבין את השפה הניהולית והעסקית שלכם מצד אחד, ולהציע תהליכי עומק שנוגעים בשורש ההתנהגות האנושית מצד שני.

 

המתודולוגיה: מודל ר.ו.ב (ראייה, ויסות, ביצוע) 

כדי לייצר את השינוי העמוק הזה, אני עובדת עם מודל פרקטי המאפשר למנהלים לפעול מתוך:

  • ראייה: ראיית מה קורה באמת מתחת לפני השטח אצל העובד, המנהל והארגון.

  • ויסות: מתן כלים להרגעת המערכת הפנימית וניהול רגשות בזמן אמת.

  • ביצוע: מעבר לפעולה מדויקת, נקייה מ"רעשים", שמשיגה תוצאות.

 

איך אנחנו יכולים לעבוד יחד? 

  • סדנאות פיתוח מנהלים וצוותים: תהליכים קבוצתיים חווייתיים המתמקדים בחיבור שבין המיומנויות הבין-אישיות לביצועים המקצועיים.

  • שירות מצוין מבפנים החוצה: בניית תרבות שירותית המבוססת על ההבנה ששירות יוצא דופן ללקוח מתחיל בשירות פנימי מצוין ובמערכות יחסים בריאות בתוך הצוות.

  • תהליכי עבודה משותפים (לצמדים או ממשקים ניהוליים): ליווי ממוקד לשני עובדים או יוֹתר (שותפים לניהול, ממשקים לחוצים). פתרון "פלונטרים" בתקשורת ויצירת סנכרון שחוסך זמן ואנרגיה.

  • ליווי אישי ותהליכי עומק (שיטת סאטיה): הבנה עמוקה של בני אדם שמשנה את התפקוד המקצועי דרך התפתחות אישית.

  • הרצאות יישומיות: כלים לניהול עצמי, ניהול קונפליקטים, תקשורת מקרבת, הרצאות העשרה ועוד.

 

מה משתנה בפועל בארגון?

מתפתחים מנהלים שמובילים בביטחון, צוותים שעובדים בשיתוף פעולה, וארגון שפועל מתוך בהירות, אחריות ומוטיבציה גבוהה:

  • מנהלים שפועלים מתוך בהירות ולא מתוך תגובתיות.

  • שיח פתוח יותר גם במצבי קונפליקט.

  • אחריות אישית גבוהה יותר של עובדים.

  • שיתופי פעולה שמחליפים האשמות ומאבקי כוח.

  • תרבות ניהולית יציבה, עקבית ובוגרת.

  • עלייה טבעית במוטיבציה ובמחויבות.

  • שימור עובדים והגדלת נאמנות ומחויבות.

       כל אלו יביאו לתוצאות טובות יותר.

 

ארגונים שרוצים לצמוח לאורך זמן מבינים שהשקעה באנשים היא השקעה אסטרטגית.

אני מזמינה אתכם לבחון יחדאיך ניתן לייצר שינוי עמוק ומחזיק בארגון שלכם.

מיכל סלונים אימון אישי לחברות וארגונים בשיטת סאטיה

מה מייחד אותנו?

גשר בין אסטרטגיה ניהולית לדינמיקה אנושית

  • 12 שנות ניהול + 12 שנות אימון: אני מביאה ניסיון עשיר בניהול בעולם הביטוח יחד עם מומחיות כמאמנת סאטיה. זה אומר שאני מדברת "ניהולית" שוטפת, אבל יודעת לראות את המנגנונים הסמויים שמפעילים את האנשים ואת הארגון.

  • מחברת בין מיומניות טכניות ניהוליות למיומניות הין אישיות- שמביאות לתוצאות שנשארות לאורך זמן 

  • מודל ר.ו.ב (ראייה, ויסות, ביצוע): שיטה פרקטית שהופכת את המיומנויות הבין-אישיות לכלי עבודה בשטח. אנחנו לומדים לזהות חסמים, לווסת תגובות ולעבור לביצוע מדויק ונקי מרעשים.

  • מיומנות מקצועית + חוסן אנושי: בעידן ה-AI, כשהטכנולוגיה מאיצה את הכל, היתרון של המנהל הוא היכולת להיות ה"עוגן" – יציב, מדויק ונוכח בתוך המורכבות.

 

התוצאה: מנהלים וצוותים שלא רק "מתקתקים" משימות, אלא בונים תרבות של אחריות, חוסן ושירות מצוין שמתחיל מבפנים.

מה כוללת התכנית:

תכנית מודולארית מותאמת לצרכיכם: יעדים, אתגרים ותקציב
מיכל סלונים- מעגל שיח בעסק

הרצאות והעשרה

מרחב לשיתוף, העשרה, תמיכה ותרגול בנושאי העשרה מותאמים לאתגרי הארגון 

מיכל סלונים- קליניקה 1:1 בארגונים

קליניקה לאימון מנהלים וצוותים

אימון מנהלים 1:1 ,זוגי - מנהל ועובד, או קבוצתי במעגל שיח 

מיכל סלונים=הרצאות וסדנאות לארגונים

סדנאות ותהליכי פיתוח

סדנאות עומק ותהליכים, המאפשרים להטמיע שינוי אמיתי

מורן זיסר 
מנכ״לית בי- קום פתרונות תוכנה

היה לנו העונג לארח את מיכל בחברה שלנו (באפי - חברת תוכנה), לשני סבבים של אימון עבור שתי קבוצות מאומנים. היה מרחיב דעת בצורה בלתי רגילה! הכלים ליישום אותם מיכל מלמדת הם פשוטים להבנה ויישום, והתהליך כולו היה מעורר השראה ולקחנו ממנו המון הן לרמה המקצועית והן לרמה האישית של כל אחד ואחד. ממליצה בחום - פשוט חובה לכל עסק קטן כגדול לעבור אימון שכזה עם מיכל המדהימה!!

      יעל נסים גליק

מנהלת Top School

מנורה מבטחים ביטוח 

הזמנתי את מיכל כדי לתת לסוכנים שלנו כלים להתמודד מנטלית עם אתגרי היום יום שלהם  ולהקל עליהם, כגון: עומס ולחץ, שגרה שוחקת, ניהול עובדים, מוטיבציה תקשורת ארגונית ועוד

ההרצאה של מיכל הייתה ממוקדת, יעילה, נגעה בכל הנקודות הרלוונטיות ונתנה כלים ישימים לעבודה ביום יום

אציין שקהל היעד אינו קל ושבע מהרצאות וסדנאות ומיכל העבירה את המפגש באופן מקצועי וקליל כך שלא נרשמה נטישה כלל.

 

ברמת ההכנה - מיכל הייתה קשובה והתאימה את ההרצאה לצרכים שלנו

אני בהחלט ממליצה לכל ארגון לקיים מפגש עם מיכל – מעט שונה מהמקובל , פותח אופקים חדשים ונותן כלים מגוונים.

 

מאיה זיו
        משנה למנכ"ל       
חברת פרויקטיב

תחילה רוצה להודות לך על הרצאה מעניינת שנגעה באופן מדויק בצרכים של כל עובדי החברה. התמודדות עם לחצים בעבודה מצד ספקים, מבוטחים ולקוחות החברה הם השוטף של כל עובד. ההרצאה שלך חשפה ושיקפה שמצב זה הינו מנת חלקם של מרבית העובדים וסיפקה להם כלים חדשים וברורים ליישום. כמובן שהצלחה ביישום הכלים שניתנו תלויה באימון ושימוש שוטף בהם, אך ללא ספק שנפתחה כאן מודעות והבנה שהפוקוס הוא בנו, כל אחד לעצמו וכל אחד אחראי ושולט בדרך שבה הוא מקבל ומגיב ללחץ. מודה לך על הרצאה מעניינת, שעוברת בגובה העיניים ומנגישה בהבנה את המסרים של 'שינוי פוקוס'
bottom of page